Zorg voor échte oplossingen

1 februari 2017 — door Marrije Schaake

We komen allemaal vergissingen van onze klanten tegen waarbij we denken ‘jemig, hoe kun je dat nou doen, dat weet toch iedereen??’ Maar als je ziet dat dezelfde fout vaak terugkomt, is dat een signaal voor jouw organisatie: hier kun je iets verbeteren.

Let op je taal

20 december 2016 — door Robert Jan Verkade

Taal is dan een krachtig wapen om afstand te creëren, of juist om mensen dichterbij te halen. Let op je taal, want door de taal kun je een anonieme, onneembare vesting worden.

Pas op andermans tijd

15 juni 2016 — door Marrije Schaake

Werk jij aan de dienstverlening van een organisatie met veel klanten? Dan heeft alles wat je doet impact op heel veel tijd van andere mensen. Het is goed om je dat te realiseren, en steeds op zoek te zijn naar manieren om je klanten beter en sneller te helpen.

Stockholmsyndroom op het werk

10 mei 2016 — door Robert Jan Verkade

Tijdens een presentatie van een geheel nieuw ontwerp voor een bestaand systeem gebeurde er iets opmerkelijks. De toehoorders begrepen dat het nieuwe ontwerp voordelen voor de bezoekers van het platform biedt. En vrijwel direct gingen ze het oude systeem verdedigen. Volgens Robert Jan lijd je dan aan het stockholmsyndroom: je verdedigt het systeem dat jou in gijzeling houdt.

Gebruikersonderzoek en het management

18 januari 2016 — door Robert Jan Verkade

Het is - als ontwerpers - onze taak om focus te hebben op wat de mensen doen tijdens het onderzoek. Daarnaast is het onze taak om een brug te bouwen tussen die mensen en het management. In veel gevallen lukt dat prima, soms niet. Met vallen en opstaan zijn we een tot een accentverschuiving gekomen in onze presentaties van onze gebruikersonderzoeken voor het management.