Vastzitten in je project
13 juli 2021 — door Marrije Schaake
Of je projecten nou groot of klein zijn: ergens komt er altijd wel een moment dat je vast zit en niet meer weet hoe je verder moet. Wat kun je dan doen?
Groepsgevoel: fijn of gevaarlijk?
16 juni 2021 — door Robert Jan Verkade
Voor een goed werkende organisatie is het belangrijk dat er eenheid is. Maar het gevaar van een homogene groep is dat je dingen gaat verzinnen die een goed idee lijken, en die in de praktijk toch echt een beetje dom zijn. Hoe voorkom je dat?
Tijd voor de zorg
9 maart 2021 — door Marrije Schaake
Mensen die in de zorg werken hebben veel last van onbegrijpelijke, rommelige en onvriendelijke systemen. Als toezichthouder, RvB-lid of medewerker van het ministerie van VWS zou je er voor moeten vechten dat je je mensen zo goed mogelijk ondersteunt - en daar is een prima business case voor te maken. De eerste stap in dat traject is je bewust worden van de situatie op dit moment.
Een formulier maakt nog geen dienst
2 februari 2021 — door Robert Jan Verkade
Een formulier om iets te regelen met de overheid is vaak best ingewikkeld. Bij een papieren formulier kan een (balie)medewerker je helpen bij het invullen. Maar online formulieren, die je zelfstandig moet invullen, zijn in veel gevallen óók erg gecompliceerd. Hoe komt dat toch?
Het Remi-probleem
12 januari 2021 — door Marrije Schaake
Je online dienst staat niet op zichzelf, maar maakt deel uit van de veel grotere wereld waarin je bezoekers leven en werken. Het is daarom goed om altijd te kijken naar de context waar de dienst zich in bevindt en je niet, als Remi, Alleen op de Wereld te wanen.
Doe eens even niets
15 december 2020 — door Robert Jan Verkade
Door onze dadendrang zouden we wel eens voorbij kunnen gaan aan één van de belangrijkste waarden van de ideation-fase: Challenge Assumptions. Kijk je wel goed naar je probleem? En moet je wel iets doen?
Service Design loont
23 november 2020 — door Marrije Schaake
Diensten van de overheid kunnen vaak nog veel makkelijker en beter. En echte verbetering van je dienst bereik je door in je ontwerpproces de mensen centraal te zetten die er gebruik van maken. Dat kun je bijvoorbeeld vangen onder de noemer 'service design'. Maar is dat allemaal niet vreselijk duur, bovenop al je andere kosten?
Simpel staat netjes
27 oktober 2020 — door Merel Raven
Iedereen wordt blij van simpele dienstverlening, maar wat is simpel? Niet per se hetzelfde als minimalistisch: soms betekent het juist extra elementen toevoegen.
Eerst het doel, dan de middelen
8 september 2020 — door Robert Jan Verkade
Hoe zorg je ervoor dat jouw project voor iedereen gunstig uitpakt? Verleg je focus van de oplossing naar de verandering die je wil bereiken: de uitkomst van het project.
Kunnen is één ding, willen een ander
24 juni 2020 — door Merel Raven
Online dienstverlening gaat vaak over de vraag hoe je diensten optimaal kunt inrichten en vormgeven. Maar er hoort nog een vraag aan vooraf te gaan. Namelijk: wil je een specifiek onderdeel van je dienstverlening wel online gaan uitvoeren?